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国有企业对财务管理的工作重点是什么
发布时间:2014-03-06 |   发布人:郑州万鑫财务管理咨询有限公司 | 浏览次数:2030
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分。我国对国有企业财务管理的工作重点主要由以下几点:
第一点,加强统筹协调和配合,明确国有资本经营预算的支持方向和重点。
第二点,进一步深化国有企业改革,确保国有控股的前提下,进一步完善产权交易市场,通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式,盘活庞大的国有资本存量,促进国有企业投资主体多元化,形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制,建立和完善现代企业制度。
第三点,是借鉴国际经验,实现企业财务管理与国际对接,建立首席财务官制度,完善企业治理结构。
第四点,构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力,推动企业强化内部约束和财务管控,实现管理创新。
第一点,加强统筹协调和配合,明确国有资本经营预算的支持方向和重点。
第二点,进一步深化国有企业改革,确保国有控股的前提下,进一步完善产权交易市场,通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式,盘活庞大的国有资本存量,促进国有企业投资主体多元化,形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制,建立和完善现代企业制度。
第三点,是借鉴国际经验,实现企业财务管理与国际对接,建立首席财务官制度,完善企业治理结构。
第四点,构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力,推动企业强化内部约束和财务管控,实现管理创新。